Perguntatória

A arte de fazer perguntas

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O que você vai aprender?

Abertura
Introdução ao tema Aula gratuita!

Como o tema nasceu;

Qual o propósito do curso;

O resgate da habilidade de fazer boas perguntas.

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Conteúdo da aula
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A importância das perguntas
Perguntatória
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Uma oportunidade para avaliar a importância das perguntas.

Exemplos e citações de questões que mudaram a humanidade.

O valor das perguntas.

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A características das boas perguntas
Caracterização
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Como uma pergunta pode ser formulada para que traga todos os seus benefícios;

Como estimular a criatividade, manter o foco, desenvolver o raciocínio e ampliar as possibilidades.

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Tipos de perguntas
Ampliando o repertório
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A classificação das perguntas segundo sua natureza, incluindo exemplos.

Amplie o repertório para elaborar perguntas.

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Atitude
Competência: excelência por meio da pergunta
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A atitude necessária para que boas perguntas sejam elaboradas.

Como desenvolver a competência.

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Perguntas Poderosas
Perguntas Poderosas
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Como criar perguntas poderosas

Exemplos de utilização de perguntas nas organizações.

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Conteúdo da aula
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Encerramento e avaliação
Aula de encerramento
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Feedback sobre o curso
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Levará em média 2 minutos.

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Material Complementar
Material de apoio
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Conteúdo aplicado, para ser usado como plano de continuidade do aprendizado. 

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Mentoria
Mentoria e treinamentos
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Para mais informações sobre o processo de mentoria referente ao tema e treinamentos abertos da Moving Forward, entre em contato: movingforward@movingofrward.com.br ou 11968641591.

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Sobre o curso

Como Eisntein dizia: "Se eu tivesse 1 hora para resolver um problema, investiria 55 minutos formatando a pergunta e 5 minutos, respondendo-a."

Neste treinamento, exploraremos como uma pergunta pode ser formulada, quais os benefícios que o uso das perguntas no lugar de afirmações trazem.

Perguntas como estímulo para a criatividade, engajamento, foco, desenvolvimento do raciocínio e amplitude das possibilidades.

O curso é destinado para todos que buscam desenvolver o papel do facilitador de equipes e comunidaddes e também para o líder de equipes que aprendem.

O conteúdo está distribuído em aulas de aproximadamente 15 minutos e o tempo aproximado total, incluindo teoria, exercício praticos e convites a reflexões é de 2 horas.

Saiba mais

Conheça o(a) professor(a)

Marina Mazi

Mestre em administração de empresas, psicóloga, MALC WIAL, facilitadora e consultora de projetos...

Mestre em Administração de Empresas (PUC – SP), pós-graduada em Gestão de Negócios (FIA – USP) e Administração de Recursos Humanos (FAAP).

Psicóloga pela UNIP–SP, especializada em psicodrama e grupos operativos.

Primeira MALC (Master Action Learning Coach) da América Latina pelo WIAL, tendo formado mais de 170 coaches nesta abordagem.

ACC (Associate Certified Coach pelo ICF com mais de 350 horas de formação(ICI - 2004, Instituto Ecosocial- 2006 e Erickson College – 2015 e mais de 500 horas de atendimento.

- Team psychological safety (TPS) certified  pela Team-As-One.

Especialista no desenho e execução de programas de desenvolvimento de lideranças e de equipes e soluções em educação corporativa. Atuou como professora convidada em Programas de MBA na FMU SP

Nos últimos 15 anos, tem trabalhado como facilitadora de grupos, coach profissional e consultora em projetos de cultura, desenvolvimento organizacional e de liderança, construção de times, além do papel de formadora e mentora de  facilitadores de aprendizagem e Action Learning coaches.

Atuou por mais de 5 anos como diretora educacional do WIAL Brasil e Board Member do WIAL Global, responsável pelo Comitê de Educação.

Atua como consultora parceira da BTA – Betania Tanure Associados, Syntese – Educação Corporativa e Kienbaum e professora convidada da FDC – Fundação Dom Cabral.

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