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Gestão ágil baseada em OKRs e CFRs

Como lidar positivamente com o complexo e o incerto

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Do frágil ao ágil
Introdução ao ágil وړیا درس!

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د ټولګي محتوا
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O comportamento ágil e a produtividade
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Referente as aulas do módulo do ágil ao frágil

د ټولګي محتوا
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Referente as aulas do módulo: do ágil ao frágil

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A conexão da estratégia, da operação e do pessoal aos OKRs e CFRs
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9 whys
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د ټولګي محتوا
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Como estruturar um ciclo OKR e definir resultado-chave (KR)
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د ټولګي محتوا
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Dicas e CASES
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د ټولګي محتوا
PDF - 4.5 MB
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Referente as aulas do módulo: aplicabilidade

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PDF - 2.23 MB
Conversas, feedback e reconhecimento
Conversas: como operacionalizar os OKRS
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Os rituais ágeis de comunicação

د ټولګي محتوا
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Feedbacks que conectam e reconhecimento
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Como oferecer e pedir feedbacks informais e reconhecer comportamentos de reforço.

د ټولګي محتوا
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Material de apoio
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Referente as aulas do módulo: Conversas, feedback e reconhecimento

د ټولګي محتوا
PDF - 4.23 MB
Bibliografia
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Referente as aulas do módulo: Conversas, feedback e reconhecimento

د ټولګي محتوا
PDF - 2.28 MB
Na prática
O primeiro ciclo OKR
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O passo a passo para colocar em uso um ciclo OKR

د ټولګي محتوا
ویډیو - 148 MB

د کورس په اړه

O curso conta com o total 4 módulos distribuídos em aulas de aproximadamente 10 minutos.
Você ainda receberá dicas de leitura e vídeos complementares, assim como atividades para aprofundar o conhecimento e um quiz de validação do aprendizado.
O material de apoio será fornecido no início de cada módulo. O tempo total do curso é de 9 horas.
 
Para quem é este curso?
Para você, para mim, para seu time, para a sua liderança, para os amigos e até familiares. Para todos que desejam focar o que realmente importa e transformar sonhos e estratégias, em projetos.
 

نور معلومات

د ښوونکي په اړه

Regina Campilongo

sócia fundadora da Moving Forward – Heads, professora, designer e facilitadora de programas de...

Eu sou a Regina Campilongo, sócia fundadora da Moving Forward – Heads, professora, designer e facilitadora de programas de treinamentos comportamentais organizacionais, mentora estratégica ágil, conselheira Trends Innovation, Master IE.
 
Facilitadora Management 3.0, design SPRINT e design thinking. Coach executiva empresarial, CALC WIAL, personal branding strategist, especialista em estruturas libertadoras e negociação e PNL Practitioner


Formada em comércio exterior, pós-graduada em gestão de projetos e produtos financeiros, com especialização em gestão estratégica, PMP, Scrum Master, negociação FGV, negociação internacional - NSWUn (Austrália), máster em Inteligência Emocional na Universidad de Valencia.


Executiva da área de projetos de grandes instituições financeiras, no Brasil, Uruguai, Chile, México, Argentina e Espanha.
 
Apaixonada por novos aprendizados, por pessoas, por inovação e por formas ágeis e inteligentes de conduzir e idealizar projetos.

www.linkedin.com/in/reginacampilongo

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